Costes y almacén
Calcular escandallos: el método que aguanta precios reales
Un escandallo hecho una vez es falso seis meses después. Así se mantiene vivo.
Redacción Klyra · Publicado el 12 de agosto de 2026 · 8 min de lectura
El coste de materia prima no es un dato anual: cambia con cada entrega. La pregunta útil no es «cuál es mi food cost», sino «qué margen me deja este plato hoy».
Partir del rendimiento, no del peso comprado
Un kilo de producto bruto nunca da un kilo servido. Limpieza, despiece y merma de cocción deben estar en la ficha: sin eso, el coste real se subestima entre un 10 % y un 30 %.
Las fórmulas que importan
- Coste ración = suma de (cantidad neta × precio compra / rendimiento)
- Margen bruto = PVP sin impuestos − coste ración
- Food cost % = coste ración / PVP sin impuestos
- Contribución = margen bruto × unidades vendidas en el periodo
Mantener los precios al día
- Registrar precios en la recepción, no a fin de mes.
- Propagar el nuevo precio a las fichas afectadas automáticamente.
- Avisar cuando un ingrediente clave se mueve más de un 10 %.
- Revisar la carta cuando cambia el margen medio, no en fecha fija.
Qué cambia en el día a día
Cuando las ventas llegan del TPV y las fichas llevan rendimiento real, el margen por plato se lee cada mañana y las decisiones de carta dejan de ser una discusión de opiniones.
FAQ
¿Qué food cost es razonable en hostelería?
Entre el 25 % y el 35 % del PVP sin impuestos según el formato. Es una referencia, no un objetivo: el margen en euros por plato sigue siendo el indicador real.
¿Hay que incluir las mermas en el escandallo?
Sí. Sin rendimiento real tras limpieza y cocción, el coste calculado siempre queda por debajo del real.
Sigue leyendo
Seguir leyendo
Prueba gratis
Guías prácticas sobre HACCP, food cost, turnos y gestión multi-local.
Prueba gratis